Креативността е качество, от което всеки добър лидер и предприемач се нуждае, за да постигне успехи. Въпреки това, предприемачите рядко получават признание, когато проявяват творчество в процесите на взимане на решения и решаване на проблеми. По-често, креативността се възприема като силна страна на специалистите работещи в сферата на дизайна и изкуствата.
Ролята на креативността в предприемачеството
Креативността и творчеството премахват ограниченията на мисленето и набора от умения на всеки потенциален предприемач. Много хора обаче свързват креативността с липса на сдържаност и вярват, че тя може да причини хаос. И обратно, лидерството е свързано с контрол и ред. Като такива, предприемачеството и креативността образуват перфектна комбинация. За да управлявате успешен бизнес, вече не са ви необходими единствено умения и практичност. С течение на времето креативността се превърна в неразделна част от ефективния бизнес нюх. Липсата на креативност може лесно да вкара бизнеса ви в режим на застой. Ето защо креативността е от решаващо значение за всеки успешен предприемач.
Висок общ успех
Съществува погрешно схващане, че хората се нуждаят само и единствено от интелигентност, за да постигнат всичко, от което се нуждаят в живота. Въпреки това, отнема време на амбициозните предприемачи да осъзнаят, че креативността също играе важна роля в този процес. За съжаление много учебни институции наблягат повече на интелигентността, отколкото на развитието на творческото мислене. Може би това е така, защото интелектуалните знания са измерими, докато креативността може да бъде трудна за откриване и оценка. Независимо от това, динамиката се променя и предприемачите започват да осъзнават колко е важно да се обградят с креативни хора в техните екипи и бизнес среда. Творческите и креативни служители могат да променят играта във вашата компания, ако впрегнете и оформите адекватно техните умения.
Повишена продуктивност
Креативното мислене позволява на предприемачите да се откъснат от утъпканите пътеки и да открият нови и неизвестни територии, с цел създаване на уникални идеи и намиране на полезни решения. Следователно, от голямо значение на лидерите на екипи и бизнеси е да развиват постоянно своите творчески компетенции. Предприемачите осигуряват необходимите технологични ресурси, като например визуално сътрудничество, което често се бърка с видеоконференции, за да помогнат на своите служители да откриват иновативни решения и идеи. Всъщност това е изключително рентабилна стратегия за увеличаване на производителността на работното място. Иновациите и креативността водят предприемача към пътя на успеха.
Пълноценно използване на потенциала на служителите
Вероятно използвате само половината от потенциала на служителите си, ако не насърчавате творчеството на работното място. За щастие, предприемачите все повече добиват представа за безкрайното измерение на разнообразни творчески идеи, които често остават неизползвани и латентни. Използването на всички тези възможности може да доведе до подобряване на финансовите стратегии, увеличаване на рентабилността и бързо вземане на решения. Креативността също така спомага за това бизнесът да е винаги на печалба.
Премахване на границите
Креативността дава възможност на предприемачите да правят нови открития и да вървят по неутъпкани пътеки. Поради това е от съществено значение да се създаде сблъсък и размиване на концепции и граници. По този начин за предприемача е по -лесно да получи нови перспективи за решаване на финансов или оперативен проблем. Творчеството позволява на предприемача да свързва различни аспекти и да екстраполира възможните решения от привидно несвързани концепции.
Окуражаване на критическото мислене
Творчеството се оказва един от най -добрите начини за разрешаване на проблемите, пред които са изправени днешните бизнеси и предприятия. Решаването на проблеми работи най-успешно, когато е съчетано с високо дисциплинирано и фокусирано мислене. Предприемачите могат да прилагат дивергентен или конвергентен начин на мислене. Конвергентното мислене включва задълбочен анализ и дава възможност на предприемача да намери най-подходящото възможно решение на управленски или финансов проблем. Този тип подход позволява на предприемачите да използват различни източници на данни, като счетоводен софтуер и компютърни системи. За разлика от него, дивергентното мислене насърчава креативността, като дава възможност на собствениците на фирми да проучат възможните решения за същия проблем. Докато предприемачите могат да комбинират и двата начина на мислене, дивергентното мислене гарантира, че предприятието получава най-доброто.
Насърчаване на иновациите
Производителите създават уникални продукти, които не само отговарят на очакванията на клиентите, но и ги надхвърлят. Като такива, предприемачите трябва да бъдат предпазливи, за да гарантират, че техните продукти са подходящи и полезни за потребителите. Въпреки че може да е трудно да се забележи това от самото начало, нещата започват да стават все по-очевидни, когато идеята ви се превърне в реалност. Всъщност това е моментът, в който предприемачът започва да осъзнава как се различават иновациите и изобретенията. Изобретението се отнася до нова, уникална концепция, докато иновацията е идея, която е толкова уникална и полезна, колкото и оригиналната. Трябва да сте креативни и да гледате на идеята по различен начин, за да бъдете иновативни. По този начин е по-лесно да превърнете концепцията в реалност.