El papel de la creatividad en el espíritu empresarial

La creatividad es una de las cosas que todo líder y empresario necesita. De hecho, la gente rara vez elogia a los empresarios por su creatividad en los procesos de resolución de problemas. La creatividad suele considerarse el fuerte de quienes se dedican a la escritura y al diseño.

El papel de la creatividad en el espíritu empresarial

La creatividad elimina los límites de la mentalidad y las habilidades de un inversor. Sin embargo, mucha gente asocia la creatividad con la falta de moderación y cree que puede provocar el caos. Por el contrario, el liderazgo tiene que ver con el control y el orden. Por ello, el espíritu empresarial y la creatividad forman una combinación perfecta. Ya no hace falta saber hacer números y ser práctico para dirigir una empresa con éxito. Con el tiempo, la creatividad se ha convertido en un componente integral de una buena visión empresarial. La falta de creatividad podría arrastrar fácilmente a su empresa al estancamiento. He aquí por qué la creatividad es fundamental para los empresarios.

Elevado éxito general

Existe la idea errónea de que las personas sólo necesitan la inteligencia para conseguir todo lo que necesitan en la vida. Sin embargo, se necesita tiempo para que los aspirantes a empresarios se den cuenta de que la creatividad también desempeña un papel integral. Por desgracia, muchas instituciones educativas hacen más hincapié en la inteligencia que en el pensamiento creativo. Quizá sea porque el conocimiento intelectual es medible, mientras que la creatividad puede ser difícil de detectar. Sin embargo, la dinámica está cambiando y los empresarios empiezan a darse cuenta de la importancia de incorporar a personas creativas. Los trabajadores creativos pueden cambiar las reglas del juego en su empresa si se aprovechan y dan forma a sus habilidades adecuadamente.

Aumentar la productividad

La creatividad permite a un empresario desconectar de lo acostumbrado y adentrarse en territorios inexplorados con el objetivo de discernir soluciones únicas y útiles. Por tanto, se ha convertido en algo esencial para que tanto los líderes como los empleados desarrollen habilidades creativas. Los empresarios están proporcionando los recursos tecnológicos necesarios, como la colaboración visual, que a menudo se confunde con la videoconferencia, para ayudar a sus trabajadores a descubrir soluciones e ideas innovadoras. De hecho, se trata de una estrategia muy rentable para aumentar la productividad en el lugar de trabajo. La innovación y la creatividad llevan al empresario a la senda del éxito.

Explotar el potencial de los empleados

Probablemente esté utilizando sólo la mitad del potencial de sus empleados al no fomentar la creatividad en el lugar de trabajo. Afortunadamente, los empresarios se dan cuenta cada vez más del océano de ideas creativas que permanecen sin explotar y latentes. Aprovechar todas estas oportunidades puede dar lugar a una mejora de las estrategias financieras, un aumento de la rentabilidad y una rápida toma de decisiones. La creatividad también permite a una empresa mantenerse a la vanguardia.

Superar las fronteras

La creatividad permite a los empresarios encontrar algunos de los descubrimientos que abren camino. Por ello, es esencial permitir que se produzcan colisiones y desenfoques para trascender los límites establecidos por las disciplinas. De este modo, es más fácil para un empresario obtener nuevas perspectivas para resolver un problema financiero u operativo. La creatividad permite al empresario conectar aspectos distintos y extrapolar soluciones viables a partir de conceptos no relacionados.

Fomentar el pensamiento crítico

La creatividad se está convirtiendo poco a poco en una de las mejores formas de aliviar los problemas que aquejan a las empresas de hoy en día. La resolución de problemas funciona mejor cuando se combina con un pensamiento muy disciplinado y centrado. Los empresarios pueden pensar en modo divergente o convergente. El pensamiento convergente implica un análisis en profundidad y permite al empresario encontrar la solución más factible a un problema de gestión o financiero. Permite a los empresarios utilizar diversas fuentes de datos, como programas de contabilidad y sistemas informáticos. En cambio, el pensamiento divergente fomenta la creatividad al permitir a los empresarios explorar posibles soluciones para un mismo problema. Aunque los empresarios pueden combinar ambos modos de pensamiento, el pensamiento divergente garantiza que la empresa obtenga la mejor resolución.

Fomentar la innovación

Los fabricantes crean productos únicos no sólo para satisfacer las expectativas de los clientes, sino también para superarlas. Por ello, los empresarios deben ser precavidos para asegurarse de que sus productos son relevantes y útiles para los usuarios. Aunque puede ser difícil detectar esto desde el principio, las cosas empiezan a ser más evidentes a medida que su idea se convierte en realidad. De hecho, este es el momento en el que un empresario empieza a darse cuenta de la diferencia entre innovación e invención. La invención se refiere a un concepto nuevo y único, mientras que la innovación es una idea tan única y útil como la original. Para ser innovador hay que ser creativo y ver una idea de forma diferente. Así es más fácil convertir un concepto en una realidad.