Begrebet ’Iværksætter’ er alt for bredt. Iværksættere kan være gode visionære og risikotagere, der starter deres projekter med det samme, ved at opbygge en stor organisation der summer af mennesker, strukturer og komplekse aktiviteter. Det er dog mere almindeligt at iværksættere starter mindre. Fælles for dem er deres tilgang til at starte en virksomhed, ved at bygge et lille team eller starte som en solo-iværksætter eller et par iværksættere, der ønsker at vokse med tiden.
Betyder det, at hvis du starter en mikroorganisation, at du så ikke skal være opmærksom på din evne til at koordinere med andre og fokusere på udvikling af andre færdigheder?
Intuitivt kan det lyde som om at svaret helt sikkert er JA, men er det det?
Virkeligheden er, at jo mindre du er, jo mere afhænger din succes af din evne til at koordinere med eksterne partnere. Hvis du er en solo-iværksætter eller et lille team, vil du almindeligvis være afhængig af hjælp og støtte fra andre organisationer og specialister indenfor dit område. Uanset om du skal bruge materialer til dine produkter, produktionsudstyr, specifikke it-kompetencer, juridisk rådgivning, transport eller økonomisk støtte, vil du sandsynligvis have brug for at nå ud til andre eksperter og involvere dem i dine forretningsaktiviteter – leverandørerne, serviceudbyderne, konsulenterne, support, organisationer… Koordinering med andre er en generel nødvendighed i forretningsmiljøet. Men det kan også være meget mere.
Uanset hvad din branche er; uafhængigt af hvor lille eller stor du er, vil evnen til at koordinere med andre hjælpe dig til at gøre mere med det du har. Hvis du har behov for nye løsninger, eller du har en ny idé, men ikke har ressourcer til at udvikle den, kan du stadig få det til at ske. Tænk på dine leverandører, B2B-kunder eller endda konkurrenter. Hvem i dit forretningsmiljø har det, du har brug for og kunne være interesseret i at gå sammen om at udvikle din idé? Hvem kan blive udsat for samme vanskeligheder som dig, men har komplementære ressourcer og kunne være interesseret i at gå sammen for at finde løsninger på jeres fælles problemer? Husk, at når du ikke har det du har brug for til at få succes, kan du altid se efter at samarbejde med andre der kan supplere det du har! Hvis du er dygtig til at koordinere med andre og opbygger et godt netværk af organisationer med komplementære kompetencer omkring dig, kan du skabe løsninger og gribe muligheder, som din virksomhed ikke ville være i stand til at løse på egen hånd! Mulighederne er ubegrænsede! Med de rigtige partnere kan du nemt implementere de mest kreative ideer. For eksempel besluttede Fiat i Italien at invitere Lavazza til at samarbejde om at tilbyde sine kunder en komplet italiensk oplevelse. Som et resultat tilbyder Fiat 500L ”Loft-oplevelsen” med funktioner som f.eks. en indbygget kaffemaskine i din bil! Frisk espresso på vejen, hvornår og hvor end du har brug for det!
Hvis du virkelig mestrer samarbejdet med andre, kan du blive en meget meningsfuld virksomhed i din branche selv uden omfattende menneskelige eller fysiske ressourcer. Det er lige så enkelt (eller så svært) som at blive ekspert i at identificere behov, finde de rigtige ressourcer og partnere og koordinere dem til at arbejde sammen. Hvis du lykkes, kan det blive din konkurrencefordel – den ’hemmelige ingrediens’, der vil gøre din virksomhed speciel og give dig mulighed for at gøre ting og tilbyde dine kunder værdi, som dine konkurrenter ikke kan matche. Klar til at prøve? Tjek vores EKS-samarbejdsudfordring, der kommer snart på https://eks.erasmus.site/