Przedsiębiorca to bardzo szerokie pojęcie. Przedsiębiorcy mogą być wielkimi wizjonerami i ryzykantami, rozpoczynającymi swoje projekty od budowy wielkiej organizacji, wypełnionej ludźmi, strukturami i złożonymi działaniami. Jednak częściej przedsiębiorcy zaczynają na mniejszą skalę. Powszechnym podejściem do zakładania firmy jest budowanie małego zespołu lub zaczynanie jako samotny przedsiębiorca lub para przedsiębiorców, którzy chcą się rozwijać z czasem.
Czy to oznacza, że jeśli zakładasz mikro organizację nie powinieneś zwracać uwagi na swoją umiejętność koordynacji działań z innymi, a skupić się na rozwoju innych umiejętności?
W rzeczywistości, im mniejsze przedsiębiorstwo posiadasz, tym bardziej Twój sukces zależy od Twojej zdolności do koordynacji z partnerami zewnętrznymi. Jeśli jesteś samotnym przedsiębiorcą lub masz mały zespół pracowników, będziesz często zależny od pomocy i wsparcia innych organizacji i specjalistów w Twoim otoczeniu. Niezależnie od tego, czy będziesz potrzebował materiałów do produkcji swoich wyrobów, sprzętu produkcyjnego, konkretnych kompetencji informatycznych, porady prawnej, transportu czy wsparcia finansowego, prawdopodobnie będziesz musiał dotrzeć do innych ekspertów i zaangażować ich w swoje działania biznesowe – dostawców, usługodawców, konsultantów, organizacji wspierających… Koordynacja działań z innymi to podstawa w środowisku biznesowym.
Niezależnie od branży, w której działasz, umiejętność koordynacji działań z innymi pomoże Ci zrobić więcej za mniej. Jeśli masz zapotrzebowanie na nowe rozwiązania lub masz nowy pomysł, ale nie masz zasobów, aby go rozwinąć, wciąż możesz go zrealizować. Pomyśl o swoich dostawcach, klientach B2B, a nawet konkurentach. Kto w Twoim otoczeniu biznesowym ma to, czego potrzebujesz i mógłby być zainteresowany połączeniem sił w celu rozwinięcia Twojego pomysłu? Kto może być narażony na podobne trudności jak Ty, ale ma komplementarne zasoby i mógłby być zainteresowany połączeniem sił w celu znalezienia rozwiązań Waszych wspólnych problemów? Pamiętaj, że kiedy nie masz tego, czego potrzebujesz, aby odnieść sukces, zawsze możesz poszukać partnerów, którzy Ci pomogą! Jeśli umiejętnie skoordynujesz działania z innymi i zbudujesz wokół siebie dobrą sieć organizacji o uzupełniających się umiejętnościach, możesz tworzyć rozwiązania i wykorzystywać szanse, których Twoja firma nie byłaby w stanie wykorzystać samodzielnie! Możliwości są nieograniczone! Z odpowiednimi partnerami możesz z łatwością realizować najbardziej kreatywne pomysły. Np. we Włoszech Fiat zdecydował się zaprosić Lavazzę do współpracy, aby zaoferować swoim klientom kompletne włoskie doświadczenie. W rezultacie Fiat 500L oferuje Loft experience z takimi funkcjami jak np. wbudowany ekspres do kawy w Twoim samochodzie! Świeże expresso na trasie, gdziekolwiek i kiedykolwiek będziesz tego potrzebował!
Jeśli opanujesz współpracę z innymi, możesz stać się bardzo znaczącą firmą w swojej branży, nawet bez dużych zasobów ludzkich czy fizycznych. Jest to tak proste (lub tak trudne), jak stanie się ekspertem w identyfikowaniu potrzeb, znajdowaniu odpowiednich zasobów i partnerów oraz koordynowaniu ich współpracy. Jeśli to zrobisz, może to stać się Twoją przewagą konkurencyjną – „sekretnym składnikiem”, który uczyni Twoją firmę wyjątkową i pozwoli Ci robić rzeczy i oferować klientom wartość, której konkurencja nie jest w stanie dorównać. Gotowy, aby spróbować? Sprawdź naszą grę symulacyjną EKS, która już wkrótce pojawi się na stronie: https://eks.erasmus.site/