„Предприемач“ е твърде широко понятие. Предприемачите могат да бъдат големи визионери и търсачи на рискове, които започват своите проекти веднага, като изграждат голяма организация, обединяващи хора, структури и сложни дейности. По-често обаче, предприемачите стартират дейността си в по-малък мащаб. Общ подход за стартиране на компания е чрез изграждане на малък екип, самостоятелен предприемач или няколко предприемачи, които искат да се разрастват с времето.
Означава ли това, че ако планирате да създадете микроорганизация, не трябва да обръщате внимание на способността си да се координирате с другите и да се фокусирате върху развитието на други умения?
Интуитивно, очевидният отговор може би е ДА, но дали това наистина е така?
В действителност, колкото по-малък е вашият бизнес, толкова повече успехът ви зависи от способността ви да се координирате с външни партньори. Ако сте самостоятелен предприемач, или ръководите малък екип, обикновено ще зависите от помощта и подкрепата на други организации и специалисти във вашата среда. Независимо дали ще ви трябват материали за вашите продукти, производствено оборудване, специфични ИТ компетенции, правни съвети, транспорт или финансова подкрепа, вероятно ще трябва да се обърнете към други експерти и да ги включите във вашата бизнес дейност – доставчици на продукти или услуги, консултанти, поддръжка, организация … Координацията с околните е обща необходимост в бизнес средите. Но може да бъде и много повече.
Каквато и да е вашата индустрия; независимо от това колко малък или голям бизнес имате, способността да се координирате с околните ще ви помогне да направите повече с по -малко. Ако имате нужда от нови решения или имате нова идея, но нямате ресурси да я разработите, все още можете да я осъществите. Помислете за вашите доставчици, клиенти или дори конкуренти. Кои участници във вашата бизнес среда имат това, от което се нуждаете, и биха могли да проявят интерес да обединят усилия, за да развият вашата идея? Кой би могъл да изпитва подобни трудности като вас, но да има допълнителни ресурси и би могъл да се заинтересува да обедини усилия, за да намери решения на общите ви проблеми? Не забравяйте, че когато нямате това, което ви е необходимо, за да успеете, винаги можете да търсите партньорство с други, които могат да допълнят това, което имате! Ако сте умели в координацията с другите и изграждате добра мрежа от организации с допълващи се умения около вас, можете да създавате решения и да грабвате възможности, с които вашата компания няма да може да се справи сама! Възможностите са неограничени! С подходящите партньори можете лесно да реализирате най -креативните идеи. Например, в Италия Fiat реши да покани Lavazza да си сътрудничат, предлагайки на своите клиенти пълноценно италианско изживяване. В резултат на това Fiat 500L предлага изживяването на Loft с такива функции като вградена кафемашина в колата ви! Прясно еспресо по пътя, когато и където имате нужда от него!
Ако наистина овладеете изкуството на умелото сътрудничество с околните, можете да станете много значим играч във вашия сектор дори и да не разполагате с големи човешки или физически ресурси. Толкова е просто (или също толкова трудно), колкото да станеш експерт в идентифицирането на нуждите, намирането на подходящите ресурси и партньори и координирането им в съвместна работа. Ако успеете да го направите, това може да се превърне във вашето конкурентно предимство – „тайната съставка“, която ще направи вашата компания специална и ще ви позволи да правите неща и да предлагате на клиентите си стойност, с която конкурентите ви не могат да се сравнят. Готови ли сте да опитате? Проверете нашето предизвикателство в областта на координацията с околните на следния адрес: https://eks.erasmus.site/